La semana pasada la vicepresidenta segunda del Gobierno, Elena Salgado, reconocía en el Congreso de los Diputados que lo que más preocupa a los mercados financieros es la solvencia de las comunidades autónomas.

La semana pasada la vicepresidenta segunda del Gobierno, Elena Salgado, reconocía en el Congreso de los Diputados que lo que más preocupa a los mercados financieros es la solvencia de las comunidades autónomas. Viendo la situación de Castilla-La Mancha (en adelante CLM), parece que dicha afirmación no andaba muy desencaminada.

Según los últimos datos disponibles del Banco de España con fecha de junio de 2010, la deuda de la Administración General de CLM era de 4.829 millones de euros, a los que habría que sumar otros 1.014 millones de las empresas públicas, por lo que la deuda total de CLM ascendía a 5.843 millones de euros. Esta cifra representaba una deuda del 16,6 % del PIB de CLM, muy superior al 11,3 %  de  media de todas las comunidades autónomas. Desde que Barreda accedió a la Presidencia de CLM en junio de 2004, el aumento de la deuda de la Administración General de CLM ha sido del 334 % de frente a un incremento medio del 107 % en todas las comunidades autónomas durante ese período. Lo más grave es que Barreda  el próximo año emitirá 528 millones de euros adicionales para sufragar su déficit, que en los últimos 4 años acumula unas pérdidas de 3.600 millones de euros, por lo que a finales de 2011 CLM tendrá una deuda acumulada de 6.500 millones de euros. Para que nos hagamos una idea de la magnitud de esta deuda, podríamos citar que corresponderían 3.250 euros por cada castellano-manchego. En el futuro los ciudadanos de CLM comprobarán como la Administración sube los impuestos para hacer frente a dicha deuda.

Las consecuencias de este abultado endeudamiento ya empiezan a notarse dramáticamente en los Presupuestos de CLM de 2011. La partida de gastos financieros para atender esa deuda aumenta un 20 % anual, al pasar de 107 millones en 2010 a 128,5 millones de euros en 2011. De esos 128,5 millones, 74,5 millones de euros irán al pago de intereses de la deuda y el resto (54 millones) a amortización de deuda viva. Además, es muy probable que esa cantidad se quede corta, porque los intereses de la deuda son cada vez más altos. Baste como ejemplo, la última emisión de deuda de CLM a 3 años, donde se pagarán intereses anuales del 4 %, frente al 3 % que paga España y el 1 % anual que paga Alemania. Esa diferencia tan notoria en el pago de intereses frente a Alemania, es producto de la rebaja en la solvencia de CLM aplicada el pasado mes de julio por la agencia de calificación de crédito Moody´s. Como consecuencia de este disparatado endeudamiento, CLM está viéndose obligada a aplicar importantes reducciones en partidas  como las inversiones públicas (en 2011 disminuyen un 12,77 %) tan necesarias para la creación de empleo; o en recortes sociales, cifrados en 275 millones de euros para 2011.

Es la peor noticia que pueden recibir los 200.000 parados de esta región, que ha visto cómo cerraban durante la crisis 73.000 negocios; o los jóvenes de CLM que soportan una tasa de paro del 42,18 %. Esta falta de estímulo a la creación de empleo en CLM coincide en el tiempo con el fuerte estancamiento de la economía española para los años 2011 y 2012, según estimaciones de todos los organismos internacionales. Este estancamiento provocará que el paro siga subiendo en los dos próximos años.

Para concluir, habría que citar otra circunstancia de especial repercusión que complicará enormemente la situación en el empleo en CLM. El comisario europeo responsable de Política Regional, Johannes Hahn, ha afirmado que sólo Extremadura mantendrá a partir de 2014 las ayudas de la UE para las regiones más pobres incluidas en el denominado "objetivo de convergencia", mientras que Galicia, Andalucía y Castilla-La Mancha perderán la mayor parte de los fondos que reciben en la actualidad. Estos fondos comunitarios financian el 80 % de las políticas activas de empleo en nuestra región. Esta pérdida de fondos europeos coincidirá con el vencimiento de una parte importante de nuestra deuda, por lo que no es difícil imaginarse las dramáticas consecuencias que podrían producirse.

MARCIAL MARÍN HELLÍN es secretario general del Grupo Parlamentario Popular en las Cortes regionales